تخطي للذهاب إلى المحتوى
تطوير الكفاءات البشرية · تطوير القيادات

قُد بالمنهجية… لا بالمزاج

تطوير قيادي عملي للمديرين والمشرفين: اتخاذ القرار، وأنظمة المساءلة، وقيادة الفرق بما يحقق أداءً مستقرًا ويمكن التنبؤ به.

المشكلة من منظور الأعمال

عندما تكون القيادة هي عنق الزجاجة

كل القرارات تُرفع للأعلى

ينتظر المديرون الموافقة بدل اتخاذ القرار.

مساءلة غير واضحة

لا أحد يتحمل النتائج، فتتكرر المشكلات.

إدارة غير متسقة

كل مدير يقود بطريقة مختلفة، فيتذبذب الأداء.

الكفاءات تغادر

الكفاءات تغادر المديرين لا الشركات.

محاور البرنامج

ما يغطيه البرنامج

1

قيادة الذات

التأثير والمصداقية والفاعلية الشخصية.

2

أطر اتخاذ القرار

اتخاذ قرارات واضحة وفي وقتها بالمعلومات المناسبة.

3

أنظمة المساءلة

أهداف وملكية وروتين متابعة مستدام.

4

قيادة الفرق

التفويض والتغذية الراجعة والمحادثات الصعبة.

5

قيادة التغيير

توجيه الفرق خلال الأنظمة والإجراءات الجديدة.

طريقة التقديم

تغيير في السلوك… لا مجرد أيام تدريب

التشخيص أولًا

نقيّم السلوكيات الحالية وتحديات العمل قبل تصميم البرنامج.

ورش عمل تفاعلية

جلسات عملية مبنية على مواقف حقيقية من أعمالك.

الإرشاد وخطط العمل

خطط عمل فردية وجلسات إرشاد للمتابعة بين اللقاءات.

نتائج قابلة للقياس

مؤشرات متفق عليها تُراجع مع الإدارة بعد البرنامج.

النتائج المتوقعة

ما الذي يتغير في أعمالك

  • قرارات أسرع في المستوى المناسب
  • ملكية واضحة ومشكلات متكررة أقل
  • أداء فرق أكثر استقرارًا
  • قادة جاهزون لأدوار أكبر
لمن هذا البرنامج

مصمم لـ

  • المشرفون وقادة الفرق
  • المديرون المتوسطون ورؤساء الإدارات
  • الموظفون الواعدون المرشحون للقيادة
الأسئلة الشائعة

أسئلة حول هذا البرنامج

ما المنهجيات التي تستخدمونها؟

تستند منهجياتنا إلى أطر جون سي. ماكسويل للقيادة، مع رؤى DISC وخطط عمل عملية.

ما مدة البرنامج؟

يُصمَّم لكل منشأة، وعادةً سلسلة جلسات مع إرشاد بينها.

هل البرنامج متاح باللغة العربية؟

نعم، تُقدَّم البرامج بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو عن بُعد، ومصممة حسب منشأتك.

لنتحدث عن كيف تعمل منشأتك فعلًا.

استشارة مجانية مع مستشار أول، بلا عروض بيعية… فقط رؤية واضحة لنقطة البداية.