تخطي للذهاب إلى المحتوى
+966 59 763 5900info@dgprojx.com
دعم العملاءدخول العملاءEnglish
الاستشارات الإدارية

تخلّص من الهدر الذي اعتدت التعايش معه

تطبيق عملي لمنهجية لين سيكس سيجما يقلّص التأخير وإعادة العمل والتكلفة، دون مصطلحات معقدة.

احجز استشارة مجانيةاطلب مشروع تحسين
الرئيسية › الاستشارات الإدارية › لين سيكس سيجما
التحدي

هل يبدو هذا مألوفًا؟

الهوامش تتقلص، ولا أحد يعرف أين تتسرب التكلفة.

إعادة العمل والمرتجعات والشكاوى تتكرر باستمرار.

المشاريع والطلبات تتأخر مرة بعد مرة.

المخزون ووقت الانتظار والمعالجة الزائدة تحتجز السيولة.

منهجيتنا

كيف ننفّذ

1

الفهم

تحديد المشكلة ومتطلبات العميل والأثر المالي.

2

التحليل

قياس خط الأساس، ورسم سلسلة القيمة، وتحديد الأسباب الجذرية.

3

التصميم

تطوير الحلول، من التبسيط والعمل المعياري إلى منع الأخطاء.

4

التنفيذ

التجربة الأولية ثم التعميم مع خطط ضبط.

5

التبنّي والتحسين

متابعة مؤشرات الأداء والحفاظ على المكاسب عبر أدلة الإجراءات وضوابط النظام.

المخرجات

ما الذي تحصل عليه

مخرجات عملية يحتفظ بها فريقك ويستخدمها.

  • ميثاق المشروع ببيان المشكلة والنطاق
  • خريطة سلسلة القيمة (الوضع الحالي والمستقبلي)
  • قياسات خط الأساس وتحليل البيانات
  • تحليل الأسباب الجذرية (مخطط عظم السمكة، ولماذا الخمس)
  • خطة عمل التحسين
  • خطة الضبط وأدلة الإجراءات المحدّثة

كيف يرتبط ذلك بالتقنية

بعد إزالة الهدر نؤتمت ما يتبقى. فالحقول الإلزامية وقواعد سير العمل والتنبيهات في أودو أو زوهو تثبّت الإجراء المحسَّن وتمنع عودة الأخطاء القديمة.

من خبرتنا في المشاريع

يطبّق فريقنا تفكير لين سيكس سيجما في كل مشروع تطبيق. ففي قطاع الإنشاءات والمقاولات ربطنا طلبات المواد من المواقع بحدود جداول الكميات وبدورة المشتريات للحد من الطلب الزائد والهدر.

العائد على الأعمال

ما الذي يتغير في منشأتك

تكلفة تشغيل أقل، وجودة أفضل، وتسليم في الموعد، وتحرير لرأس المال العامل، وثقافة تحسين مستمر.

خدمات ذات صلة

رسم الإجراءات

اعرف المزيد →

التميّز التشغيلي

اعرف المزيد →

مؤشرات الأداء وإدارة الأداء

اعرف المزيد →

القطاعات ذات الصلة: التصنيع · الإنشاءات والمقاولات · الخدمات والصيانة

الأسئلة الشائعة

أسئلة نسمعها كثيرًا

هل نحتاج إلى تدريب على لين سيكس سيجما أولًا؟

لا. نقود المشروع وندرّب فريقك أثناء العمل.

كم يستغرق مشروع التحسين عادةً؟

عادةً عدة أسابيع لكل مشكلة محددة.

هل هي للتصنيع فقط؟

لا. تنطبق على الخدمات والمبيعات والمالية والمشاريع أيضًا.

كيف تثبتون التحسن؟

بقياس خط الأساس والنتيجة على مؤشرات أداء متفق عليها.

اكتشف التكلفة المخفية في إجراءاتك.

استشارة مجانية مع مستشار أول، بلا عروض بيعية… فقط رؤية واضحة لنقطة البداية.

احجز استشارة مجانيةتحدث معنا عبر واتساب
احجز استشارةواتساب